STONECOASTCAPITAL Préserver votre héritage
Stonecoast Capital recherche une entreprise exceptionnelle fondée par son propriétaire afin de l’acquérir, de la diriger, et de la faire croître à long terme.
Découvrir notre approche ↘︎Notre raison d’être
Stonecoast a pour mission d’acquérir et de diriger une entreprise privée de grande qualité. Nous offrons aux fondateurs une transition respectueuse, de la continuité pour leurs employés et leurs clients, et un propriétaire-dirigeant pleinement engagé dans le prochain chapitre.
Notre façon de faire →Notre approche
Une entreprise est bien plus qu’un ensemble de données financières. Nous prenons le temps de comprendre son histoire, sa culture, et ses gens – et nous abordons chaque propriétaire avec respect, intégrité, et humilité.
Nous recherchons des forces durables, apprenons rapidement, et posons tôt les questions difficiles. La qualité, la compatibilité, et le potentiel à long terme comptent davantage que la simple conclusion d’une transaction.
Après une acquisition, notre première priorité est d’écouter, de bâtir la confiance, et de protéger ce qui fonctionne déjà. Sur cette base, une direction claire et une discipline opérationnelle peuvent produire des résultats durables.
Ce que nous recherchons
Une entreprise nord-américaine établie, jouissant d’une solide réputation, d’une clientèle fidèle, et d’une longue tradition de création de valeur.
↗︎Généralement de 10 à 50 millions de dollars de chiffre d’affaires et de 2 à 5 millions de dollars de BAIIA, avec au moins trois années d’exploitation rentable et des marges supérieures à 10 %.
↗︎Des revenus récurrents, une clientèle diversifiée, une équipe solide, et un rôle durable dans les marchés et les communautés que l’entreprise sert.
↗︎Une entreprise dirigée par son fondateur dont une participation majoritaire est disponible, et dont le propriétaire accorde une grande importance à la continuité, aux gens, et au potentiel à long terme.
↗︎À quoi peut ressembler une transition
Aucun document de vente officiel n’est nécessaire pour commencer. La première conversation est simplement l’occasion de comprendre votre entreprise, vos priorités, et la possibilité d’une bonne entente.
Nous commençons par une conversation privée sur l’entreprise, son histoire, et ce qu’une transition réussie représenterait pour vous.
S’il existe un intérêt commun, nous échangeons de l’information dans le cadre d’une entente de confidentialité et explorons l’entreprise, vos objectifs, et une voie pratique pour la suite.
Nous convenons de modalités claires, puis effectuons une vérification diligente financière, juridique, et opérationnelle avec des conseillers et des partenaires financiers chevronnés.
Alessandro assume la direction générale. Une transition du fondateur sur six à douze mois est souvent idéale, mais le rôle et l’échéancier sont adaptés au propriétaire et à l’entreprise.
À propos de Stonecoast
Alessandro a fondé Stonecoast afin de poursuivre une forme d’entrepreneuriat profondément personnelle : acquérir une excellente entreprise et se consacrer à la diriger à long terme.
Son leadership commence par l’écoute – gagner la confiance des employés, comprendre ce que les clients apprécient, et respecter l’histoire de l’entreprise. Il croit que la croissance vient du fait de miser sur ce qui fonctionne, de rallier les gens autour d’une direction claire, et de décider avec humilité, intégrité, et détermination.
Alessandro a bâti de nouvelles entreprises et dirigé des initiatives touchant les opérations, la stratégie, la finance, et le développement de produits. Il sait établir des liens, transformer les idées en actions, et aider les équipes à poursuivre leur croissance avec clarté et confiance. Il apporterait le même soin à préserver les forces d’une entreprise tout en concrétisant son prochain chapitre.
Questions fréquentes des propriétaires
Non. De nombreuses conversations fructueuses sur la relève commencent bien avant qu’un propriétaire soit prêt à prendre une décision. Aucun document officiel ni processus de vente n’est requis pour une première discussion.
Oui. Les premières conversations sont traitées de façon confidentielle, et les renseignements sensibles de l’entreprise peuvent être communiqués dans le cadre d’une entente de confidentialité mutuelle lorsque cela est approprié.
Stonecoast prévoit généralement qu’Alessandro assumera la direction générale et accorde beaucoup d’importance à un transfert réfléchi. Une transition de six à douze mois est souvent idéale, mais l’échéancier et la participation continue du propriétaire peuvent être adaptés aux besoins de l’entreprise.
La continuité passe en premier. La priorité initiale est d’écouter les employés, de rassurer les clients, et de protéger ce qui fonctionne déjà. Tout changement ultérieur serait envisagé avec soin avec l’équipe de direction et dans l’intérêt à long terme de l’entreprise.
Stonecoast est structurée pour acquérir et diriger une seule entreprise, et non pour ajouter un actif à un portefeuille existant. Alessandro entend en assurer la direction au quotidien, avec l’appui d’investisseurs et de conseillers chevronnés.
La structure serait adaptée à l’entreprise et aux priorités du propriétaire, au moyen d’une combinaison appropriée de capitaux d’investisseurs, de financement bancaire, et, lorsque cela est avantageux pour les deux parties, de financement par le vendeur. Les modalités définitives seraient élaborées de façon transparente au cours du processus.
Entamer une conversation
Que vous commenciez à réfléchir à votre relève ou que vous envisagiez déjà une transition, Alessandro serait heureux d’avoir une conversation confidentielle avec vous. Aucune préparation ni aucun processus de vente officiel n’est requis.
contact@stonecoast.capital ↗︎